ยกระดับองค์กรด้วยการบริหารจัดการคนเก่ง
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
จากการทบทวนวรรณกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นคนเก่ง คนดี ให้มาทำงานร่วมกับองค์กร
เพื่อยกระดับความสามารถขององค์กรและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน โดยใช้เครื่องมือการบริหารจัดการคนเก่ง ซึ่งถือเป็นกระบวนการที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการบริหารองค์กรในยุคปัจจุบัน เนื่องจากพนักงานบุคคลในแต่ละองค์กรนั้น มีศักยภาพ ความรู้ความสามารถ ทักษะ ตลอดจนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงานที่แตกต่างกัน ความแตกต่างระหว่างพนักงานบุคคลที่เก่งและดีกับพนักงานบุคคลทั่วไปอยู่ที่พฤติกรรมการทำงาน โดยความท้าทายของการบริหารงานทรัพยากรบุคคลอย่างแท้จริงคือพนักงานบุคคลที่เก่งและดีจะต้องรู้จักใช้สิ่งที่ตนมีอยู่ รู้จักใช้พลังสมองปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานของตน ระบบการบริหารจัดการคนเก่ง ถือเป็นเครื่องมือทางการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างหนึ่งโดยใช้ขั้นตอนการบริหารตั้งแต่การสรรหาคนเก่ง/การคัดเลือกหรือระบุคนเก่งขององค์กร/การพัฒนาคนเก่ง/ การบริหารและจูงใจคนเก่ง/การบริหารจัดการคนเก่งไว้ในองค์กร
Article Details
เจ้าของบทความมิได้คัดลอก หรือละเมิดลิขสิทธิ์ของผู้ใด หากเกิดการละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าวิธีใด หรือการฟ้องร้องไม่ว่ากรณีใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ กองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องทั้งสิ้น ให้เป็นสิทธิ์ของเจ้าของบทความที่จะดำเนินการ
