แนวทางการบริหารจัดการเพื่อให้เกิดสันติสุขในองค์กร

บทคัดย่อ

บทความวิชาการนี้ ต้องการอธิบายถึงการบริหารจัดการในแต่ละองค์กรนั้นต่างมีกลยุทธ์ในการบริหารที่แตกต่างกันไป ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรูปแบบขององค์กรแต่ละองค์กรจะเลือกบริหาร แต่อย่างไรก็ตามโครงสร้างแต่ละองค์กรมีลักษณะคล้ายคลึงกัน กล่าวคือ เป็นโครงสร้างสายการบังคับบัญชา ประกอบด้วย ผู้บังคับบัญชาโดยมีผู้ใต้บังคับบัญชาตามลำดับสายงานบังคับบัญชาผู้บริหารองค์กรโดยมีผู้ปฎิบัติงานภายใต้นโยบายการบริหาร ซึ่งในการบริหารจัดการองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญประการแรกที่จะก่อให้องค์กรเกิดผลสัมฤทธิ์สามารถนำองค์กรไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ การนำหลักบริหารเพื่อนำมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรนั้น มีอยู่ด้วยกันหลายรูปแบบ สำหรับบทความวิชาการชิ้นนี้ ผู้เขียนได้เน้นความสำคัญในการบริหารจัดการของผู้นำองค์กรในการนำหลักคุณธรรมสำหรับผู้บริหารมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กร เนื่องจากองค์กรใดที่นอกจากจะมีผู้นำที่มีความรู้ ความสามารถแล้ว หากได้ผู้นำที่มีคุณธรรมควบคู่ไปด้วยก็จะทำให้องค์กรนั้น ๆ ประสบความสำเร็จได้เป็นอย่างดี โดยการบริหารจัดการองค์กรของผู้นำหรือผู้บริหารในการนำหลักคุณธรรมสำหรับการบริหารมาใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการองค์กร ตามหลักสัปปุริสธรรม 7 ประการ ประกอบด้วย 1. ธัมมัญญุตา (การรู้จักเหตุ) 2. อัตถัญญุตา (การรู้จักเหตุ) 3. อัตตัญญุตา (การรู้จักตน) 4. มัตตัญญุตา (การรู้จักประมาณ) 5. กาลัญญุตา (การรู้จักกาล) 6. ปริสัญญุตา (การรู้จักชุมชน) 7. ปุคคโลปรปรัญญุตา (การรู้จักบุคคล) ดังนั้น การบริหารจัดการที่ต้องอาศัยการนำกลยุทธ์มาใช้เป็นหลักในการบริหารเพื่อนำองค์กรบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลนั้น ผู้นำหรือผู้บริหารที่มีองค์ประกอบทั้งเป็นผู้มีความรู้ควบคู่กับเป็นผู้มีคุณธรรม ย่อมจะเป็นที่เลื่อมใส ศรัทธา ก่อให้เกิดการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขและเกิดสันติสุขในองค์กรได้