แรงจูงใจในการทำงาน และความผูกพันของสมาชิกองค์กรในฐานะตัวแปรคั่นกลางที่เชื่อมโยงภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงสู่ผลการ ดำเนินงานขององค์กรให้บริการภาคประชาสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร(สโมสรโรตารี ในกรุงเทพมหานคร)
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจในการทำงาน ความผูกพันของพนักงาน และผลการดำเนินงานขององค์กรให้บริการภาคประชาสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร สโมสรโรตารี และ 2) เพื่อศึกษาแรงจูงใจในการทำงาน และความผูกพันของสมาชิกในฐานะตัวแปรคั่นกลางที่เชื่อมโยงผู้นำการเปลี่ยนแปลงสู่ผลการดำเนินงานขององค์กรให้บริการภาคประชาสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร สโมสรโรตารีเป็นการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative research) โดยการสำรวจ การวิจัยครั้งนี้ประชากร คือ สมาชิกสโมสรโรตารีในเขตกรุงเทพ ที่มีจำนวนสมาชิกมากกว่า 25 คนขึ้นไป จำนวน 18 สโมสร รวมสมาชิกทั้งหมด 1,228 คน กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 200 คน ภายใต้แนวคิดของ Hair et al., (2006, pp. 741 - 742) โดยสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ และเก็บตัวอย่างแบบง่าย (Simple random sampling) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ ได้แก่ค่าความถี่ (Frequency) ร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard deviation) และการวิเคราะห์สมการโครงสร้าง(Structural equation modeling: SEM) ด้วยโปรแกรม Smart PLS 3.0ผลการวิจัย พบว่า 1) สมาชิกองค์กรให้บริการภาคประชาสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร สโมสรโรตารี ในกรุงเทพมหานคร มีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับมากมีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.30, 4.29, 4.32 และ 4.30 ตามลำดับ และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานเท่ากับ 0.512, 0.513, 0.544 และ 0.548 ตามลำดับ และ 2) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจในการทำงาน และความผูกพันของสมาชิก มีอิทธิพลทางตรงต่อผลการดำเนินงานโดยมีค่าเท่ากับ 0.405, 0.661 และ 0.588 ตามลำดับ นอกจากนี้ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงยังมีอิทธิพลทางอ้อมต่อประสิทธิภาพในการทำงาน โดยมีค่าเท่ากับ 0.532
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
จิตรา แสงวัฒนาฤกษ์, พระมหาหรรษา ธมฺมหาโส และขันทอง วัฒนประดิษฐ์. (2560). การศึกษาวิเคราะห์แนวทางการทำงานจิตอาสาของสมาชิกสโมสรโรตารีพระนารายณ์ลพบุรีตามแนวพุทธสันติวิธี. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 5(2), 86 - 96.
ยุทธนา แก้วมืด. (2562). ปัจจัยแห่งความสำเร็จและแรงจูงใจที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของเจ้าพนักงานทันตสาธารณสุขในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดขอนแก่น. สาธารณสุขศาสตร์ มหาบัณฑิตมหาวิทยาลัยขอนแก่น.
รัตนาพร เลารุจิราลัย, เกียรติชัย วีระญาณนนท์ และวรรณสินท์ สัตยานุวัตร. (2561). ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่มีความสัมพันธ์กับความสำเร็จในการบริหารจัดการสโมสรโรตารีในประเทศไทย. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย, 11(2), 39 - 49.
สโมสรโรตารี. (2562). สโมสรโรตารีสากล. ค้นเมื่อ 2 มกราคม 2566, จาก https://rotarybangrak .org/what-is-rotary/.
สโมสรโรตารี ประเทศไทย. (2564). สมาชิก Club ภายในสโมสร. ค้นเมื่อ 29 ธันวาคม 2565, จาก https://www.rotarythailand.org/.
Afiyati, E. M. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Surakarta. Journal of Materials Processing Technology, 1(1), 1–142.
Aima, H., Adam, R., & Ali, H. (2017). Model of Employee Performance: Competence Analysis and Motivation (Case Study atPT. Bank Bukopin, Tbk Center). Leadership, 5(5), 49 - 59.
Andriani, S., Kesumawati, N., & Kristiawan, M. (2018). The influence of the transformational leadership and work motivation on teachers’ performance. International Journal of Scientific & Technology Research, 7(7), 19 - 29.
Best, J. W. (1981). Research in Education (4th ed.). Englewood Cliffs. Prentice-Hall.
Burns, J. M. (1978Leadership. Harper & Row. (doi: https://www.scirp.org /(S(i43dyn45teexjx455qlt3d2q)/reference/ReferencesPapers.aspx?ReferenceID=895083)
Chen, J. X., Sharma, P., Zhan, W., & Liu, L. (2019). Demystifying the impact of CEO transformational leadership on firm performance: Interactive roles of exploratory innovation and environmental uncertainty. Journal of Business Research, 96(19), 85 - 96.
Dahmardeh, M., & Nastiezaie, N. (2019). The impact of organizational trust on organizational commitment through the mediating variable of organizational participation. Management Researches, 12(44), 155 - 180.
Hair, E., Halle, T., Terry-Humen, E., Lavelle, B., & Calkins, J. (2006). Children's school readiness in the ECLS-K: Predictions to academic, health, and social outcomes in first grade. Early Childhood Research Quarterly, 21(4), 431 - 454.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European business review, 31(1), 2 - 24.
Haryono, S., & Sulistyo, B. A. (2020). Effects of work motivation and leadership toward work satisfaction and employee performance: Evidence from Indonesia. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(6), 387-397.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Linking the balanced scorecard to strategy. California management review, 39(1), 53-79.
Likert, R. A. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 140, 5-53.
Mahfouz, S. A., Awang, Z., & Muda, H. (2019). The impact of transformational leadership on employee commitment in the construction industry. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 7(10), 151-167.
Maquieira, S. P., Tarí, J. J., & Molina-Azorín, J. F. (2020). Transformational leadership and the European Foundation for Quality Management model in five-star hotels. Journal of Tourism Analysis: Revista de Análisis Turístico, 27(2), 99-118.
Pak, K., Kooij, D. T., De Lange, A. H., & Van Veldhoven, M. J. (2019). Human Resource Management and the ability, motivation and opportunity to continue working: A review of quantitative studies. Human Resource Management Review, 29(3), 336-352.
Prabowo, T. S., Noermijati, N., & Irawanto, D. W. (2018). The influence of transformational leadership and work motivation on employee performance mediated by job satisfaction. Jurnal Aplikasi Manajemen, 16(1), 171-178.
Puni, A., Hilton, S. K., & Quao, B. (2020). The interaction effect of transactional-transformational leadership on employee commitment in a developing country. Management Research Review, 44(3), 399-417.
Rasheed, M. A., Shahzad, K., & Nadeem, S. (2021). Transformational leadership and employee voice for product and process innovation in SMEs. Innovation & Management Review, 18(1), 69-89.
Salehi, M., & Moghadam, S. M. (2019). The relationship between management characteristics and firm performance. Competitiveness Review: An International Business Journal, 29(4), 440-461.
Wang, W., Albert, L., & Sun, Q. (2020). Employee isolation and telecommuter organizational commitment. Employee Relations: The International Journal, 42(3), 609-625.
