The Creative Leadership of School Administrators under the Uthai Thani Primary Educational Service Area Office 1
Main Article Content
Abstract
This research aims to 1) study the creative leadership of school administrators. 2) study guidelines for developing creative leadership among school administrators. The informants included 71 school administrators and 5 experts were selected through purposive selection. The instrument of this research to collect data were: Creative leadership questionnaire. It was 5 level rating scale. And interviews with guidelines for developing creative leadership. Data were analyzed by using mean, standard deviation, and content analysis.
The results of the research found that: 1) Creative leadership of school administrators overall were at the highest level. The highest average were flexibility and adaptability. Followed by: The aspect of having a vision and the aspect of having imagination and inventing new things leads to creativity. 2) Guidelines for developing creative leadership. In terms of having imagination and thinking of new things leading to creativity has the lowest average. To propose guidelines for development is administrators use the knowledge gained to create new innovative works. And disseminate the work of school by seeking knowledge from various learning sources. And the administrators use technology to bring the knowledge gained and synthesize it into concepts that are beneficial to school administration.
Article Details
References
กิตติ์กาญจน์ ปฏิพันธ์, จักรกฤษณ์ โพดาพล และ วิลัยพรณ์ เสรีวัฒน์.(2556). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ : สิ่งที่ควรทำสำหรับทุกคนในอนาคต. กรุงเทพมหานคร: พิมพ์คลังนานาวิทยา.
กุลภัสสร ป้องคำ.(2562). สมรรถนะหลักของผู้บริหารการศึกษาและผู้บริหารสถานศึกษา. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 12 กรกฎาคม 2567. แหล่งที่มา: PowerPoint slides.SlideShare.http://ea.grad.ssru.ac.th/ useruploads/files/20200721/e0b9a270298cccdc67c3c278bac7511bddaa98e9.pdf.
ขวัญฤทัย ภู่สาระ. (2562). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหาร สถานศึกษากับประสิทธิผลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บัณฑิตมหาวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรี อยุธยา
เตือนใจ สุนุกุล. (2563). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บัณฑิตมหาวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลธัญบุรี
ปทุมพร เปียถนอม. (2561). ภาวะผู้นำเต็มรูปแบบ:ปัจจัยสำคัญในการบริหารโรงเรียน ประชารัฐ.วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์. ฐานข้อมูลงานวิจัย (ThaiLis).
รัตนาภรณ์ ชูรา และ สถิรพร เชาวน์ชัย. (2565). การวิเคราะห์องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา พิษณุโลก เขต 1. Journal of Roi Kaensarn Academi. 7 (4), 280-294.
วิมล จันทร์แก้ว. (2555). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหาร สถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 3. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยรังสิต.
สุภาพร โสภิณ. (2563). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 21. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บัณฑิตมหาวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
อรชน กิตติชนม์ธวัช อรชน. (2554). การพัฒนารูปแบบการบริหารโรงเรียนเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของนักเรียนประถมศึกษา. มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์. ฐานข้อมูลงานวิจัย (ThaiLis).