Success Factors in Resource Management and Corporate Social Responsibility Affecting Business Sustainability in Thai Industrial Estates
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aims to study the influence of scarce resource management and strategic cost management under corporate social responsibility on balanced performance for business survival and sustainability under good corporate governance in industrial estates in Thailand. This quantitative research utilized a questionnaire developed from relevant concepts and theories. The findings revealed statistically significant relationships between scarce resource management and strategic cost management with organizational balanced performance. The correlation coefficients ranged from 0.353 to 0.798, with statistical significance at the 0.01 confidence level. Additionally, hypothesis testing indicated that the developed causal model explaining factors affecting the decline in balanced performance showed good alignment with empirical data. The model demonstrated a Comparative Fit Index (CFI) of 0.99, Goodness of Fit Index (GFI) of 0.94, Adjusted Goodness of Fit Index (AGFI) of 0.90, Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) of 0.041, and Standardized Root Mean Square Residual (SRMR) of 0.038. The research findings highlight the importance of promoting understanding in effective management under resource and cost constraints, along with supporting corporate social responsibility for survival and sustainable growth of businesses in industrial estates.
Article Details
References
การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. (2564). รายงานประจำปี 2563. การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย.
ฐิติมา สุวรรณรังษี. (2553). การกำกับดูแลกิจการที่ดี. Executive Journal, 30(2), 115-120.
นพพร แพทย์รัตน์. (2562). การกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืน. วารสารบริหารธุรกิจ NIDA, 15(1), 1-18.
พสุ เดชะรินทร์. (2565). Balanced scorecard เครื่องมือในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ (พิมพ์ครั้งที่ 3). จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย. (2563). รายงานการศึกษาแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมไทย. สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย.
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก. (2564). รายงานความก้าวหน้าการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก. สำนักงานคณะกรรมการนโยบายเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2564). รายงานการสำรวจการบริหารจัดการในนิคมอุตสาหกรรม. สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
Anderson, S. W., & Dekker, H. C. (2009). Strategic cost management in supply chains, part 1 Structural cost management. Accounting Horizons, 23(2), 201-220.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Dyllick, T., & Hockerts, K. (2002). Beyond the business case for corporate sustainability. Business Strategy and the Environment, 11(2), 130-141.
Freeman, R. E. (1984). Strategic management A stakeholder approach. Pitman Publishing.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis A global perspective (7th ed.). Pearson Education.
Hannan, M. T., & Freeman, J. (1984). Structural inertia and organizational change. American Sociological Review, 49(2), 149-164.
Hart, S. L. (1995). A natural resource‐based view of the firm. Academy of Management Review, 20(4), 986-1014.
Hoque, Z. (2014). 20 years of studies on the balanced scorecard Trends, accomplishments, gaps and opportunities for future research. The British Accounting Review, 46(1), 33-59.
Hu, L. T., & Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis Conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling A Multidisciplinary Journal, 6(1), 1-55.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard Measures that drive performance. Harvard Business Review, 70(1), 71-79.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy and society The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78-92.
Shank, J. K., & Govindarajan, V. (1992). Strategic cost management The new tool for competitive advantage. Free Press.
Sirmon, D. G., Hitt, M. A., & Ireland, R. D. (2007). Managing firm resources in dynamic environments to create value Looking inside the black box. Academy of Management Review, 32(1), 273-292.
Surroca, J., Tribó, J. A., & Waddock, S. (2010). Corporate responsibility and financial performance The role of intangible resources. Strategic Management Journal, 31(5), 463-490.
