Important Factors and Characteristics of the Distinctive Competencies of the Silverware Business in Thailand

Main Article Content

Nattapan Panyaroj
Vichayanan Rattanawiboonsom
Mada Chayathatto

Abstract

          The objective of this study is to study the key characteristics of the distinctive competencies of the silverware business in Thailand. The study was conducted from a review of relevant literature from a resource-based view about distinctive competencies in this study. It is a collection of data from qualitative research. The data provider in this research is a silverware business operator in the northern region of Thailand which is a large source of silver production and has a traditional culture. There are processes for both production and distribution, by collecting data from 5 businesses. The study found that the distinctive competencies from the perspective of silverware business operators are production management, operations management, and market management and innovation. This resulted in the integration of production in terms of expertise, skills, and attitudes of individuals. That has been accumulated from culture and local beliefs that these things can be combined into one. and affecting strategy formulation to achieve the goals. Therefore, the distinctive competencies of the organization can help the organization to have strengths and operate appropriately.

Article Details

How to Cite
Panyaroj, N. ., Rattanawiboonsom , V. ., & Chayathatto, M. . (2023). Important Factors and Characteristics of the Distinctive Competencies of the Silverware Business in Thailand. Journal of Roi Kaensarn Academi, 8(8), 299–312. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/262524
Section
Research Article

References

กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์. (2563). ข้อมูลนิติบุคคล. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 27 พฤศจิกายน 2563. แหล่งที่มา: http://datawarehouse.dbd.go.th/juristic/index

กระทรวงอุตสาหกรรม. (2554). แผนแม่บทการพัฒนาอุตสาหกรรมไทย พ.ศ. 2555-2574. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 10 เมษายน 2562, จากhttp://www.oie.go.th/assets/portals/1/fileups/2/files/Industrial %20Master%20Plan/National_Industrial_Development_Master_Plan.pdf

คณะกรรมการพัฒนาการ‌เศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2555). สศช.เผยไทยพึ่งพา‌การส่งออกถึง 70.50% ของจีดีพี. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 10 เมษายน 2562. แหล่งที่มา: https://www.posttoday.com/ finance-stock/news/174301

ลักษณ์วรรณ พิมพ์สวัสดิ์. (2551). Dynamic Capabilities และ Distinctive Competenciesพื้นฐานแนวคิดยุทธศาสตร์ที่จะนำพาองค์การไปสู่การแข่งขันอย่างยั่งยืนในยุคทศวรรษสังคมแห่งการเรียนรู้ (Knowledge Society). วารสารนักบริหาร. 28 (3), 34-38.

สถาบันวิจัยและพัฒนาอัญมณีและเครื่องประดับแห่งชาติ. (องค์การมหาชน). (2562). สถานการณ์การนำเข้าส่งออกอัญมณีและเครื่องประดับไทยปี 2562. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 10 พฤศจิกายน 2563. แหล่งที่มา: http://www.tpa.or.th/writer/read_this_book_topic.php?bookID=4408 &pageid=1&read=true&count=true

สำนักส่งเสริมการค้าสินค้าไลฟ์สไตล์ กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ. (2562). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 พ.ศ. 2560-2564. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 25 พฤศจิกายน 2563. แหล่งที่มา: https://www.thaitextile.org/th/insign/detail.460.1.0.html

สุดารัตน์ อภิราชกมล และพัชนี ศิระตานนท์. (ม.ป.ป.). อุตสาหกรรมเครื่องประดับเงินของไทย. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 16 มีนาคม 2564. แหล่งที่มา: http://utcc2.utcc.ac.th/academicweek_proceeding/ 2553/science/patchanee.pdf