Strategic Management: The process of implementing strategies for public sector organizations

Main Article Content

Sornsawan Rabbamperng
Prangthip Kraturoek
Tanastha Rojanatrakul

Abstract

          This academic article aims to study the process of implementing strategies for government organizations. by using the concept of strategic management The results of the analysis revealed that The strategy implementation process is the process of transforming the strategic plan that has been developed into action. in order to achieve the results as set forth through four processes: strategic analysis; Strategy Putting Strategy into Action and evaluating and controlling strategies which government organizations have always implemented through the operation of the agency, which is the analysis of both internal and external factors. To define visions, missions, policies, strategies, which will be the basis for formulating strategic plans that will be the framework and guidelines for implementation by defining projects, activities, and budget support leading to action and must comply with operating procedures, laws, rules and regulations, and the results of those projects and activities are assessed according to operational indicators.

Article Details

How to Cite
Rabbamperng, S. . ., Kraturoek, P. ., & Rojanatrakul, T. . (2022). Strategic Management: The process of implementing strategies for public sector organizations. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(12), 340–355. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/256612
Section
Academic Article

References

ณัฎฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2552). การจัดการเชิงกลยุทธ์ (ฉบับปรับปรุงใหม่). กรุงเทพมหานคร: ซีเอ็ดยูเคชั่น.

พิบูล ทีปะปาล และธนวัฒน์ ทีปะปาล. (2559). การจัดการเชิงกลยุทธ์ (ปรับปรุงใหม่). กรุงเทพมหานคร: อมรการพิมพ์.

ไพโรจน์ ปิยะวงศ์วัฒนา. (2559). การจัดการเชิงกลยุทธ์ เทคโนโลยีและนวัตกรรม. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วรางคณา ผลประเสริฐ และคณะ. (2554). การจัดการเชิงกลยุทธ์ในการบริหารโรงพยาบาล. นนทบุรี : โรงพิมพ์แห่งมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

วิรัช สงวนวงศ์วาน. (2560). การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร : ท้อป จำกัด.

Dess, G.G. & Miller, A. (1993). Strategic Management. Singapore : McGraw-Hill.

Perce, A. J. and Robinson, R.B. (2009). Formulation, Implementation, and Control of Competitive Strategy. (11th ed.). New York : McGraw-Hill.

Pitts, R.A. and Lei, d. (2000). Strategic management building and sustaining competitive advantage. Dallas, TX : Southern Methodist University.

Schermerhorn, J.R. (2002). Management. (7th ed.). New York : John Wiley & Sons, Inc.

Thompson et.al. (2014). Crafting and Executing Strategy : The Quest for Competitive Advantage. (19th ed.). McGraw-Hill Education, Inc..

Wheelen, T.L. and Hunger, J.D. (2006). Strategic Management and Business Policy. New Jersey : Prentice Hall.