Professional Leaning Community (Plc) to Enhance Teachers’ Competencies in Active Learning Management in Private Educational Institutions

Main Article Content

Pinmook Senadisai
Boonmee Nenyod
Siripaarn Suwanmonkh

Abstract

          The purposes of this research were 1) to implement the professional learning community management process to enhance active learning competencies of primary school teachers in private educational institutions, and 2) to study the effects of implementing this process. This research uses a experimental and quantitative research methods. The target group selected using purposive selection, size was 52 teachers and 240 fifth-grade students from three private schools of varying sizes (large, medium, and small). The research instruments were 6 evaluation forms. The statistics used to analyze the data to analytic induction and basic statistics, including percentage, frequency distribution, mean, standard deviation, analysis of variance, and pairwise comparisons using Post Hoc Test with LSD.
          The results of the research showed that: 1) the professional learning community management process to enhance active learning competencies of primary school teachers, developed using the POSDC principle as a management framework, consists of an 8-step process based on administrative support, called the "6PLC Managing Procedure with AMCS". 2) The implementation of this professional learning community management process to enhance active learning competencies of primary school teachers showed that: Teachers demonstrated good levels of knowledge, skills, and positive attitudes towards active learning management. And Students exhibited high levels of problem-solving abilities and positive attitudes towards learning. The results of this research are beneficial for administrators in further developing and enhancing the competencies of both teachers and students.

Article Details

How to Cite
Senadisai, P., Nenyod , B., & Suwanmonkh, S. (2024). Professional Leaning Community (Plc) to Enhance Teachers’ Competencies in Active Learning Management in Private Educational Institutions. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9(12), 910–929. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/273374
Section
Research Article

References

บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 9). กรุงเทพมหานคร: สุวีริยาสาส์น, 115-117.

สมพร บัวกล่ำธนกิจ (2562). ทักษะครูในศตวรรษที่ 21 ที่ส่งผลต่อการเป็นชุมชน แห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ ของครูผู้สอนในโรงเรียนที่สอนนักเรียนที่มีความบกพร่องทางการได้ยิน สังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ. วิจัยและประเมินผลอุบลราชธานี. 8 (1), 50-59.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2562). ปัญหาและอุปสรรคในการรวมกลุ่มการทำงานของครูในโรงเรียน. กรุงเทพมหานคร: กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2560). คู่มือการพัฒนาชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (Professional Learning Community: PLC). กรุงเทพมหานคร: กระทรวงศึกษาธิการ.

อนุสสรา เฉลิมศรี. (2563). การพัฒนาความสามารถในการจัดการเรียนรู้เชิงรุกของครูประถมศึกษาด้วยกระบวนการชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ. (ปริญญานิพนธ์). มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. กรุงเทพมหานคร.

อภิปริญญา พ., & สุดรุ่ง จ. (2019). สภาพและปัญหาของการสร้างชุมชนการเรียนรู้ทางวิชาชีพ ของโรงเรียนในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1 และเขต 2 กรุงเทพมหานคร. An Online Journal of Education. 14 (2), OJED1402047 (12 pages). Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/OJED/article/view/193342

DuFour, R., & Fullan, M. (2017). Cultures Built to Last: Systemic PLCs at Work. Bloomington. IN: Solution Tree Press.

DuFour, R., & Fullan, M. (2020). "Cultures built to last: Systemic PLCs at work." Solution Tree Press.

Hernandez-de-Menendez, M., Vallejo Guevara, A., Tudon Martinez, J. C., Hernandez Alcantara, D., & Morales-Menendez, R. (2020). Active learning in engineering education: A review of fundamentals, best practices, and experiences. International Journal on Interactive Design and Manufacturing. 13 (3), 909-922.

Schipper, T. M., de Vries, S., Goei, S. L., & van Veen, K. (2022). "Promoting school-wide

professional learning through a professional learning community: A longitudinal case study." Professional Development in Education. 48 (4), 667-683.