แนวทางการพัฒนากลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของกลุ่มเสื่อกกไทบ้านแพง ตำบลแพง อำเภอโกสุมพิสัย จังหวัดมหาสารคาม
คำสำคัญ:
แนวทางการพัฒนา, การสร้างความได้เปรียบการแข่งขัน, กลุ่มเสื่อกกไทบ้านแพงบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนากลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของกลุ่มเสื่อกกไทบ้านแพง 2. เพื่อศึกษาความแตกต่างของลักษณะประชากรศาสตร์ ที่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนากลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของกลุ่มเสื่อกกไทบ้านแพง ตำบลแพง อำเภอโกสุมพิสัย จังหวัดมหาสารคาม และ 3. เพื่อพัฒนาแนวทางการพัฒนาการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของกลุ่มเสื่อกกไทบ้านแพง ตำบลแพง อำเภอโกสุมพิสัย จังหวัดมหาสารคาม เป็นการวิจัยแบบเชิงปริมาณ มีเครื่องมือการวิจัย คือ แบบสอบถาม โดยมีกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 385 คน ที่มาจากการสุ่มโดยง่าย แล้วนำข้อมูลที่รวบรวมได้จากแบบสอบถามมาวิเคราะห์โดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ประกอบด้วย ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1) กลุ่มเสื่อกกไทบ้านแพงมีสภาพการณ์ที่สำคัญ 4 ด้าน ได้แก่ 1.1) ด้านลูกค้า คือ ลูกค้ามีความต้องการที่แตกต่างและเฉพาะบุคคลมากขึ้น เช่น ต้องการเสื่อที่มีลวดลายและการออกแบบที่ทันสมัย 1.2) ด้านขีดความสามารถขององค์กร คือ องค์กรจำเป็นต้องปรับตัวเข้าสู่การใช้เทคโนโลยีใหม่ เช่น การใช้สื่อดิจิทัลในการขายออนไลน์ แต่ยังมีข้อจำกัดด้านทักษะ 1.3) ด้านคู่แข่ง คือ มีคู่แข่งรายใหม่เข้าสู่ตลาดมากขึ้น ส่งผลให้เกิดการแข่งขันด้านราคาและคุณภาพ 1.4) ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ คือ เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ทำให้ธุรกิจมีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น ผลจากการสัมภาษณ์เชิงลึกสมาชิกบางรายให้ข้อมูลว่าลูกค้ารุ่นใหม่สนใจสินค้าที่เป็น “แฟชั่น” เช่น กระเป๋า หมวก หรือของตกแต่งบ้านมากกว่าเสื่อแบบเดิมข้อจำกัด การเก็บข้อมูลเชิงคุณภาพจากการสัมภาษณ์ยังจำกัดเพียงบางส่วน อาจไม่สะท้อนภาพรวมทั้งหมดของสมาชิกกลุ่ม 2) ระดับมีความคิดเห็นเกี่ยวกับกลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันโดยภาพรวม อยู่ในระดับมากที่สุด (x̅= 4.56, S.D. =0.26) และ 3) แนวทางการพัฒนากลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของกลุ่มเสื่อกกไทบ้านแพง ตำบลแพง อำเภอโกสุมพิสัย จังหวัดมหาสารคาม ประกอบด้วย 3.1) ด้านลูกค้า เช่น เบาะรองนั่ง พรม ผ้าม่าน ของตกแต่งผนัง กระเป๋า 3.2) ด้านขีดความสามารถขององค์กร เช่น การออกแบบ การย้อมสี การตลาดดิจิทัล หรือการบริหารจัดการเบื้องต้น 3) ด้านคู่แข่ง ควรมีการศึกษาแนวโน้มตลาด ความต้องการของผู้บริโภค และเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อโปรโมทผลิตภัณฑ์ และ 3.4) ด้านการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ควรมีการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เช่น กระเป๋า หมวก รองเท้า หรือของตกแต่งบ้านที่ทำจากกกผสมผสานกับวัสดุอื่น ๆ เพื่อเพิ่มมูลค่าและขยายฐานลูกค้า
