Organization Management Innovation of Government Agency Organizational Culture in the Dimensions of Government Agencies
Main Article Content
Abstract
Abstract
Each organization has its own history. They have different lifestyles and past experiences. Successful executives know how their organizations live. And what type of organization does their organization rely on to operate? Organizational culture is therefore an important factor that is sustainable for the entire organization. and members of the organization Government agencies which government agencies are the agencies responsible for providing public services It is the main mission of the state. The service is general and not for profit. Therefore, organizational culture is a factor that allows people in government organizations to work effectively. Because people in government organizations have an organizational culture that is consistent with the individuals in the organization.
In this academic article, the author presents 1) culture in government agencies, 2) ideas for strengthening organizational culture in the public sector, and 3) driving government agencies with organizational culture.
Knowledge from this article It will be beneficial to the operations of government agencies. To be a model of change in working to be effective for people who come into contact with government agencies. and make the work of government agencies proceed smoothly
Keywords: Corporate Culture, Dimension of government agencies
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กัลยารัตน์ ธีระธนชัยกุล. (2562). การจัดการการเปลี่ยนแปลง. ซีเอ็ดยูเคชั่น.
ชนิดา จิตตรุทธะ. (2559). วัฒนธรรมองค์การ: องค์กรปกครองท้องถิ่น และปัจจัยกำหนดความสำเร็จทาง
วัฒนธรรม. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ชนิดา จิตตรุทธะ. (2560). วัฒนธรรมองค์กรปัจจัยสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน (พิมพ์ครั้งที่ 3). สำนักพิมพ์แห่ง
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ชนิดา จิตตรุทธะ และคณะ. (2562). การบริหารวัฒนธรรมองค์กร: ประเด็นใหม่และกรณีศึกษา.
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2562ก). ประมวลสาระชุดวิชาการพัฒนา
ระบบราชการและการบริหารการเปลี่ยนแปลง หน่วยที่ 1-8 = Public sector development and
change management. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2562ข). ประมวลสาระชุดวิชาการพัฒนา
ระบบราชการและการบริหารการเปลี่ยนแปลง หน่วยที่ 9-15 = Public sector development and
change management. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2562ค). เอกสารการสอนชุดวิชาการการ
บริหารองค์กรภาครัฐ หน่วยที่ 1-7.มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2562ง). เอกสารการสอนชุดวิชาการการ
บริหารองค์กรภาครัฐ หน่วยที่ 8-15 มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2564ก). ประมวลสาระชุดวิชาการจัดการ
การเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมการจัดการ หน่วยที่ 1-7. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2564ข). ประมวลสาระชุดวิชาการจัดการ
การเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมการจัดการ หน่วยที่ 8-15. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2566ก). เอกสารการสอนชุดวิชาการ
จัดการนวัตกรรมและการจัดการเพื่อความยั่งยืน หน่วยที่ 1-8 มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2566ข). เอกสารการสอนชุดวิชาการ
จัดการนวัตกรรมและการจัดการเพื่อความยั่งยืน หน่วยที่ 8-15.มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2566ค). เอกสารการสอนชุดวิชาการ
บริหารราชการไทย หน่วยที่ 1-7. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. (2566ง). เอกสารการสอนชุดวิชาการ
บริหารราชการไทย หน่วยที่ 8-15. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ไมค์ เบียร์. (2550). การจัดการการเปลี่ยนแปลง. เอกซ์เปอร์เน็ท.
Gulick, L., & Unewick, L. F. (2003). The early sociology of management and organization
(2nd ed.). Taylor & Francis Group.
Kim, W. C., & Kotter, J. P. (2010). HBR’s 10 must reads: On change. Harvard Business
School Publishing Corporation.