The management strategy for the management of the farm women group in the lower central area must be
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Abstract
This research has 3 objectives: 1) to describe the management for upgrading of agricultural housewife groups in the lower central region of Thailand; 2) To identify the problems of managing the agricultural housewives group in the lower central region of Thailand and 3) To propose an innovative strategy for the management of agriculturist groups in the lower central region of Thailand.
This research was a qualitative research. There were 16 key informants, namely 12 heads of the farmers' housewives group, 4 officers of the Department of Agricultural Extension involved in the work of the farmer's housewives group, which were semi-structured interviews. (Semi-Structured Interview) Analyzing information in essence.
Research results: 1) The farmer's group has not yet been managed. 2) Management issues.
The farmer's group does not have a clear target and the operating model is not standardized, most of them are natural groups that come together. 3) The management to raise the farmer's housewives group is incomplete in the management system is quite high, which affects the upgrading of the farmer's housewives group. From the data, the strategy data of the farmer housewives group can be synthesized at 3 levels as follows.
Level 1 Enterprise Strategy Use Growth Strategy
Level 2: Competitive level strategies, use differentiation strategies and strengthen the organizational system.
Level 3 Strategic Functional Level Strategies mission-based innovation
Keywords: 1. Farmer's housewives group.; 2. Strategy ; 3. Innovation
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมส่งเสริมการเกษตร. (2563). การดำเนินงานกลุ่มแม่บ้านเกษตรกร. กลุ่มพัฒนาแม่บ้านเกษตรกรและเคหกิจเกษตร กองพัฒนาเกษตรกร กรมส่งเสริมการเกษตร
กระทรวงเกษตรและสหกรณ์. (2566). เข้าถึงได้จาก https://shorturl.asia/C2FWM
กระทรวงเกษตรและสหกรณ์. (2566). แผนปฏิบัติราชการกรมส่งเสริมการเกษตร ระยะ 5 ปี (2566 – 2570). เข้าถึงได้จาก https://shorturl.asia/Lc8Cx
ณัฎฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2556). การจัดการเชิงกลยุทธ์ ฉบับปรับปรุงใหม่ Strategic Management. กรุงเทพฯ: วี.พริ้นท์ (1991).
สมพร ศิลป์สุวรรณ์. (2550). HR กับการพัฒนาองค์กรสู่ High Performance Organization. (ในเอกสารประกอบ การสัมมนาวิชาการและการบรรยาย วันที่ 15-16 พฤศจิกายน 2550 ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด์คอนเวนชั่น กรุงเทพ). สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย.
ศิริพร เป็งสลี. (2554). การกำหนดทางเลือกกลยุทธ์ในการจัดสวัสดิการสังคมผู้สูงอายุ เทศบาลเขลางค์นคร (วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
Decharin, P. (2007). Organization of Learning Organizational Culture. Weekly Manager, 20(1064), (In Thai).
Iamsri, E. ( 2011) . Modem Management Forum. Retrieved January 14, 2021, from https://eiamsri.wordpress.com/author/eiamsri/page/11/. (In Thai)
Meejaisue, P. (1999). Strategic Management. Bangkok : Ramkhamhaeng University (In Thai).
Thomas J. Peters and Robert H. Waterman, Jr. (1982). In search of excellence. New York: Harper & Row.
Schermerhorn, J. R., Jr. (1999). Management (6th ed.). New York: John Wiley & Sons.
Waterman Jr, R. H., Peters, T. J., and Phillips, J. R. (1980). Structure is not organization. Business horizons, 23(3), 14-26.
