Modern Family Business Management: Apartment Business in Thailand

Main Article Content

Rujikarn Sanont
Purinat Yamakanith
Sinittra Suksawat

Abstract

This research article aims to 1) study the level of organizational culture and family business succession, 2) study the relationship between organizational culture, family business succession and modern family business management and 3) analyze the influence of organizational culture, family business succession that affects modern family businesses management: a case study of the apartment business in Thailand. The sample consisted of 400 entrepreneurs or apartment business owners in Thailand, two-stage random sampling. The instrument used for data collection was a questionnaire. Statistics used in the research were: descriptive statistics, Pearson correlation and multiple regression analysis. The research results were found as follows;


The results showed that (1) family business succession was at the highest level. Considering each aspect, it was found that after working for more than 5 years, they can manage instead of his parents in the family apartment business, followed by after coming to work for a while, taking more responsibility which is an elementary level of management. Whereas organizational culture in the family business as a whole was at the highest level. Considering each aspect, it was found that the founder of the business is the center of love and harmony among family members, followed by the encouragement and sacrifice of family members to make the business successful and grow sustainably which is an elementary level of management. (2) Organizational culture, family business succession and modern family business management were a statistically significant positive correlation at the 0.01 level. (3)Organizational culture and family business succession had an influence on modern family business management, able to jointly explain family business management at 19.80%.

Article Details

How to Cite
Sanont, R., Yamakanith, P., & Suksawat, S. (2024). Modern Family Business Management: Apartment Business in Thailand. Journal of Academic for Public and Private Management, 6(1), 233–250. https://doi.org/10.14456/jappm.2024.17
Section
Research Article

References

จันทิมา สมรรคะบุตร. (2553). การสืบทอดธุรกิจของครอบครัว. Executive Journal, 30(2), 88-91.

ธนาคารกรุงศรี. (2566). แนวโน้มธุรกิจและอุตสาหกรรมไทยปี 2566-2568. สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม 2566, จาก https://www.krungsri.com/th/research/industry/summary-outlook/industry-outlook-2023-2025

ธนาคารกสิกรไทย. (2566). 3 ธุรกิจดาวรุ่ง และธุรกิจดาวร่วง ปี 2566 รับมืออย่างไรดี. สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม 2566, จาก https://www.kasikornbank.com/th/credit-insight/pages/business-trend-2023.aspx

ธนาคารอาคารสงเคราะห์. (2562). อยากสร้างอพาร์ทเม้นท์ ควรเริ่มอย่างไร. สืบค้นเมื่อ 25 เมษายน 2563, จาก https://blog.ghbank.co.th/how-to-start-building-apartment/

เนตรนภา ไวทย์เลิศศักดิ์ (ยาบุชิตะ). (2555). การสืบทอดกิจการของธุรกิจครอบครัวไทย. Journal of HR Intelligence, 7(2), 18-27.

เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2553). การจัดการสมัยใหม่ = Modern management. กรุงเทพฯ: ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ปวีณา ลีลาชัย, พลาญ จันทรจตุรภัทร และอารีรัตน์ ปานศุภวัชร. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างระบบการจัดการที่ดีกับผลการดำเนินงานของธุรกิจห้องเช่าและหอพักในจังหวัดมหาสารคาม. วารสารการบัญชีและการจัดการ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 6(4), 108-118.

ปิยภรณ์ ชูชีพ และวิชิต อู่อ้น. (2563). แบบจำลองความสัมพันธ์เชิงสาเหตุการสืบทอดทายาททางธุรกิจของธุรกิจ ครอบครัวในประเทศไทย. Journal of Digital Business and Social Sciences, 6(2), 73-94.

ปุณณภา นิยมเสน และ เอกศิริ นิยมศิลป (2564). แนวทางสู่ความสำเร็จในการประกอบธุรกิจห้องเช่าอพาร์ตเมนต์ในเขตกรุงเทพมหานคร. Journal of Legal Entity Management and Local Innovation, 7(4), 1-15.

พันธ์ศักดิ์ เสตเสถียร และ สกลศรี สถิตยาธิวัฒน์. (2022). ธุรกิจครอบครัว: การบริหารองค์กรท่ามกลางระบบนิเวศทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง. สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม 2566, จาก https://www.deloitte.com/th/en/pages/deloitte-private/articles/family-owned-business-th.html

วีระศักดิ์ เครือเทพ และดวงมณี เลาวกุล. (2565). การวิเคราะห์ผลกระทบของกฎหมายภาษีที่ดินและสิ่งปลูก สร้าง พ. ศ. 2562 ที่มีต่อรายได้ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและการกระจายภาระภาษี. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, 39(2), 187-214.

ศิรินภา ตระกูลโชคอำนวย. (2556). กระบวนการสืบทอดธุรกิจภายในครอบครัวของบริษัทยนต์ผลดี จำกัด (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.

สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2552). ธุรกิจอพาร์ทเมนต์ให้เช่า (พิมพ์ครั้งที่ 4).กรุงเทพฯ: เจเอสที พับลิชชิ่ง.

สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง. (2561). หอพักในเขตกรุงเทพมหานคร ปี พ.ศ. 2561. กรุงเทพฯ: กองนโยบายและแผนงาน สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง กรุงเทพมหานคร.

Beehr, T. A., Drexler, J.A., & Faulkner, S.(1997).Working in small family businesses: empirical comparisons to non‐family businesses. Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior, 18(3, 297-312.

Bordeerath, B. (2023). Inherited Corporate Control, Inequality and the COVID Crisis. Puey Ungphakorn Institute for Economic Research. (April 11, 2023).

Bozer, G, Levin, L.& Santora, J.C.(2017).Succession in family business:multi-source perspectives. Journal of Small Business and Enterprise Development, 24(4), 753-774.

Dyer, W. G., Jr. (1986). Cultural Change in Family Firms: Anticipating and Managing Business and Family Transitions. San Francisco: Jossey-Bass.

Handler, W. C. (1989). Managing the Family Firm Succession Process; The Next-Generation Family Member's Experience (Doctoral Dissertation). Boston University.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Linking the balanced scorecard to strategy. California management review, 39(1), 53-79.

Kepner, E. (1983). The family and the firm: A coevolutionary perspective. Organizational Dynamics, 12(1), 57-70.

K-Property. (2566). ธุรกิจหอพักและอพาร์ตเมนต์ สร้าง Passive Income มีรายรับทุกเดือน, สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม2566,จาก https://www.kasikornbank.com/th/propertyforsalearticle/pages/ dormitory-and-apartment-for-passive-income.aspx

Laforet, S. (2016). Effects of organizational culture on organizational innovation performance in family firms. Journal of Small Business and Enterprise Development, 23(2), 379-407.

Mahto, R. V.et al. (2010). Satisfaction with firm performance in family businesses. Entrepreneurship Theory and Practice, 34(5), 985-1002.

Memili, E., Chang, E. P., Kellermanns, F. W., & Welsh, D. H. (2015). Role conflicts of family members in family firms. European Journal of Work and Organizational Psychology, 24(1), 143-151.

Morck, R., Wolfenzon, D., & Yeung, B. (2005). Corporate governance, economic entrenchment, and growth. Journal of economic literature, 43(3), 655-720.

Netemeyer, R. G., Boles, J. S., & McMurrian, R. (1996). Development and validation of work–family conflict and family–work conflict scales. Journal of applied psychology, 81(4), 400.

Rogal, K. H. (1989). Obligation or Opportunity: How Can Could-Be Heirs Assess Their Position. Family Business Review, 2(3), 2.

Sharma, P. C., & Chrisman, J. (1999). Toward a reconciliation of the definitional issues in the field of corporate entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 23(2), 11-27.

Stewart, A. (2003). Help one another, use one another:Toward an anthropology of family business. Entrepreneurship Theory and Practice, 27(4), 383-396.

Utrilla, P. N. C., & Torraleja, F. A. G. (2012). Family businesses: How to measure their performance. African Journal of Business Management, 6(12), 4612-4621.

Zellweger, T. M., Eddleston, K. A., & Kellermanns, F. W. (2010). Exploring the concept of familiness: Introducing family firm identity. Journal of family business strategy, 1(1), 54-63.