https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA <p> <strong>Journal of Roi Kaensarn Academi</strong> เป็นวารสารวิชาการ ราย 1 เดือน (ปีละ 12 ฉบับ ฉบับที่ 1 มกราคม, ฉบับที่ กุมภาพันธ์, ฉบับที่ 3 มีนาคม, ฉบับที่ 4 เมษายน, ฉบับที่ 5 พฤษภาคม, ฉบับที่ 6 มิถุนายน, ฉบับที่ 7 กรกฎาคม, ฉบับที่ 8 สิงหาคม, ฉบับที่ 9 กันยายน, ฉบับที่ 10 ตุลาคม, ฉบับที่ 11 พฤศจิกายน, และฉบับที่ 12ธันวาคม) มีวัตถุประสงค์เพื่อเผยแพร่บทความวิจัย และบทความวิชาการแก่นักวิจัย นักวิชาการ คณาจารย์ และนักศึกษา ด้านศาสนา ปรัชญา นิติศาสตร์ รัฐศาสตร์ รัฐประศาสนศาสตร์ ภาษาศาสตร์ การศึกษาเชิงประยุกต์ รวมถึงสหวิชาการอื่นๆ</p> <p> บทความที่ได้รับการพิจารณาให้ตีพิมพ์เผยแพร่ได้ผ่านการพิจารณาจากผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) 3 ท่าน พิจารณาตีพิมพ์บทความทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ</p> <p> ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความ <strong>Journal of Roi Kaensarn Academi</strong> ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะของกองบรรณาธิการ <strong>Journal of Roi Kaensarn Academi</strong> ไม่สงวนลิขสิทธิ์การคัดลอก แต่ให้อ้างอิงแสดงที่มา</p> th-TH journal1990jmsd@gmail.com (Editor Dr.Teedanai Kapko) kapko1990@gmail.com (Miss Nirawan Budjan) Thu, 30 Jan 2025 00:00:00 +0700 OJS 3.3.0.8 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/276446 <p>.</p> บรรณาธิการ Copyright (c) 2025 https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/276446 Fri, 31 Jan 2025 00:00:00 +0700 https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/276380 <p> ความสำคัญของสภาวะแวดล้อมเป็นปัจจัยสำคัญจะต้องพิจารณาทำให้สามารถแก้ปัญหาของความซับซ้อนและตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อม การบูรณาการ เป็นการนำหน่วยย่อยต่างๆ ที่มีความสัมพันธ์เชื่อมโยงกันให้เกิดความผสมกลมกลืนเป็นองค์รวม และสามารถดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นการผนวก การประสาน การเติม การเชื่อมโยง เพื่อนำไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพร่วมกันเป็นการจัดการเป็นแนวทางการบริหารธุรกิจเอกชน ขณะที่การบริหารองค์การภาครัฐ การจัดการเกิดขึ้นในองค์การอาสาสมัคร หุ้นส่วนและธุรกิจ ส่วนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของรัฐ ซึ่งปกติเกิดขึ้นในบริบทของนโยบายสาธารณะ นอกจากนั้นแล้วองค์การภาคธุรกิจเอกชนโดยทั่วไปมีเป้าหมายที่แคบกว่าการบริหารงานภาครัฐ แต่มีแรงจูงใจจากผลกำไร ด้านการบริหารภาครัฐไม่เพียงมีจุดมุ่งหมายกว้างกว่า แต่มีประเพณีว่าผู้ปฏิบัติต้องยึดถือหลักการเฉพาะ เช่น ความพร้อมรับผิดชอบต่อสาธารณะ ความเป็นธรรม และการกระทำตามกฎหมาย ความสำคัญของการบริหาร เป็นการดำเนินงานที่อาศัยการวางแผนงานที่ร่วมกันในการใช้ทรัพยากรบุคคลหรือทรัพยากรอื่นๆ ได้แก่ งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์ มาบริหารจัดการให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ การบริหารจัดการองค์การแบบบูรณาการ เป็นการนำเอาการบริหารจัดการที่มีผ่านการคิดและวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การนำระบบการบริหารจัดการ ที่เกี่ยวข้องภายในกรอบความคิดเชิงนโยบายการบริหาร มาดำเนินการให้เกิดเป็นรูปธรรม และสามารถปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการได้ทันท่วงที สำหรับการเปรียบเทียบระหว่างทฤษฎีกับการนำไปปฏิบัติ กล่าวคือ ทฤษฎีการบริหารจัดการ เกิดจากนักวิชาการของสถาบันการศึกษาในประเทศตะวันตกได้ร่วมกันคิดและทดลองหาวิธีการบริหารจัดการองค์การให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลจนนำไปสู่ข้อสรุปนำไปสร้างเป็นกฎเกณฑ์การบริหารจัดการ ส่วนการนำแนวทางข้อสรุปกฎเกณฑ์การบริหารไปปฏิบัติในภาคสนามต้องประสบปัญหาอุปสรรคที่แตกต่างกันคือ ไม่มีทฤษฎีการบริหารจัดการใดที่สุด การบริหารจัดการขึ้นอยู่กับสภาพการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมเป็นสำคัญ ดังนั้นนักบริหารองค์การต้องรู้จักใช้วิธีการบูรณาการทฤษฎีการบริหารจัดการหลายๆ วิธี นำมาใช้กับองค์การให้อยู่รอดได้ ที่อยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่อยู่ภายนอกองค์การ<br /> องค์ความรู้ ทฤษฎีการบริหารจัดการ เกิดจากนักวิชาการได้ร่วมกันคิดและทดลองหาวิธีการว่าทำอย่างไร จะได้วิธีการบริหารจัดการองค์การนำไปสู่ข้อสรุปสร้างเป็นกฎเกณฑ์การบริหารจัดการ ส่วนการนำแนวทางข้อสรุปกฎเกณฑ์การบริหารไปปฏิบัติในภาคสนาม องค์การต้องประสบปัญหาอุปสรรคที่แตกต่างกัน การบริหารจัดการขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมเป็นสำคัญ ดังนั้นนักบริหารองค์การต้องการบูรณาการทฤษฎีการบริหารจัดการหลายวิธี นำมาใช้กับองค์การให้อยู่รอดได้ ที่อยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่อยู่ภายนอกองค์การ<br /> สรุปโดยย่อ การบริหารจัดการองค์การแบบบูรณาการ เป็นการนำเอาการบริหารจัดการที่มีผ่านการคิดและวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การนำระบบการบริหารจัดการ ที่เกี่ยวข้องภายในกรอบความคิดเชิงนโยบายการบริหาร มาดำเนินการให้เกิดเป็นรูปธรรม และสามารถปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการให้องค์การอยู่รอดได้</p> ปรีชา ใยแก้ว Copyright (c) 2025 Journal of Roi Kaensarn Academi https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/276380 Fri, 31 Jan 2025 00:00:00 +0700