Journal of Communication Arts of STOU <p>วารสารนิเทศศาสตร์ มสธ. เป็นวารสารวิชาการของสาขาวิชานิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช โดยเห็นความสำคัญของการรวบรวมความรู้ ถ่ายทอดและเผยแพร่เป็นวารสารนิเทศศาสตร์ มสธ. (ราย 6 เดือน) โดยกำหนดออก 2 ฉบับต่อปี ดังนี้ ฉบับที่ 1 เดือนมกราคม –เดือนมิถุนายน และฉบับที่ 2 เดือนกรกฎาคม-เดือนธันวาคม&nbsp;&nbsp;</p> en-US (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ สุภาภรณ์ ศรีดี) (นางสาวณภัทร แก้วสะพาน) Fri, 07 May 2021 09:46:34 +0700 OJS 60 Marketing Strategies for Online to Offline to On Ground Marketing of Digital Television in Thailand <p>This qualitative research aims to study a marketing communication strategy "Online<br>to Offline to On Ground" of digital television in Thailand. Due to the behavior of media<br>exposure of television viewers or offline changed, digital television industry is fierce<br>competition for market share. Digital television in Thailand pays more attention to the use of<br>comprehensive marketing communication tools based on promotion components. The<br>marketing promotion activities through marketing communication tools is contained public<br>relations, advertising, special events (On Ground), personal brand building and marketing<br>promotion. By using public relations channels for organizing activities through media within<br>digital television online media is used to allow consumers to receive more media in the<br>digital age via the Facebook website, TV, or YouTube so that viewers can engage to digital<br>TV more often. This academic article reviews literature and the analysis of relevant<br>academic documents to reflect concepts and gain new knowledge in developing marketing<br>communication strategy "Onlineto Offline to On Ground". It is the enhancement of the<br>organization's marketing communication to the opportunity to increase revenue in other<br>available channels. Leading to the development of the television industry in the digital age<br>to be progressive and lift up the Thailand television and media industry.</p> นครินทร์ ชานะมัย Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 13:25:32 +0700 Myanmar Sangha Administration of Pali Studies in the 21stCentury <p>Objectives of this research were to study the Myanmar Sangha administration of Pali<br>Study in the 21st Century, the factors affecting the Pali Studies administration by Myanmar<br>Sangha and to find the results of Pali study by Sangha administration committees in<br>Myanmar, using qualitative research collected data from 20 key informants and analyzed<br>data by descriptive interpretation. Findings were that Pali studies of traditional and modern<br>methods up to 2019. At present Myanmar Sangha Pali study consists of two different<br>systems; traditional and modern Pali study with university system. Main traditional Pali<br>studies were also divided into three systems of examinations. There are Pali Pathmapya<br>examination, Dhammacariya examination and Tipitaka selection examination. The Supreme<br>Council of Sangha Administration that takes care of Pali Studies is structured with three<br>Sangha committees. There are state Sangha Mahanayaka Committees, State Central Working<br>Committee, and State Admonition, or Supervisory Committee. Under the administration of<br>Sangha Mahanayaka Committee, both of two Pali examinations were controlled, and those<br>were held by Sangha Mahanayaka Committee and Ministry of Religious Affairs. Sangha<br>Mahanayaka Committee and state government established Sangha Universities in which Pali<br>is studied with modern methods in 1986. Those are called governmental Pali study. Main<br>concern is the situation of Sangha population in Yagon Region. Numbers of monks and<br>novices who remained in the monkhood more than three Buddhist Lents and studied Pali in<br>Sangha universities are declining drastically year by year.</p> Venerable Tejavanta, Saman ngamsanit Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 14:00:59 +0700 Image perception and Participation of Thai Health Promotion Foundation <p>The purposes of this research were to study the demographic characteristic on news<br>exposure and to study relationship of media perception, image and participation between<br>Thai Health Promotion Foundation and demographic characteristic. The study was based on<br>quantitative research with 400 mixed-method samplings with probability sampling and nonprobability,<br>and purposive sampling to Bangkok people.<br>The findings were age and career effected to news exposure and only career impact<br>to news content. The THPF’s news exposure had positive relationship with organization’s<br>image. The content on news exposure was the highest rank. However, the organization’s<br>image had equivalent positive relationship with the participation in middle rank.</p> ปวรรัตน์ สันติเจริญเลิศ, พรทิพย์ สัมปัตะวานิช Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 14:05:20 +0700 Social Media Literacy on Sexuality among Bunditpatanasilpa Institute Students <p>The objective of this research was to study Bunditpatanasilpa Institute’s students in<br>terms of (1) their social media usage; (2) their social media literacy on sexual content; (3) the<br>relationships between demographic factors and level of social media literacy on sexual content;<br>and (4) the relationship between social media usage and level of social media literacy on sexual<br>content.<br>This was a survey research, using questionnair. The sample was 380 students enrolled in<br>secondary school (matayom 1-6) and vocational courses at Bunditpatanasilpa Institute, chosen<br>through stratified random sampling. Data were statistically analyzed to find frequency,<br>percentage, standard deviation, t-test, ANOVA and Pearson’s correlated coefficient.<br>The results showed that (1) the sample used social media every day, on average of 5-6<br>hours per day, Facebook was used the most. The sample mostly looked at news or everyday<br>events, followed by watching movies, listening to music and chatting with friends during their<br>free time. The majority of sample reported looking at sexual content on social media to a small<br>degree; less than one hour at a time. The most common type of sexual content was<br>pornography (mean 2.65). (2) Overall, the sample had a medium level of social media literacy<br>regarding sexual content (mean 3.41). They were the most literate regarding the sexual content<br>creation (mean 3.59), followed by the aspect of sexual content analysis (mean 3.57), sexual<br>content evaluation (mean 3.41) and sexual content access (mean 3.06). (3) Difference in the<br>factors of sex, age, grade level, grade point average, and place of residence were related to<br>differences in level of social media literacy about sexual content. (4) There was an inverse<br>correlation between social media use behavior and level of social media literacy about sexual<br>topics.</p> ณัฎฐพัชร คุ้มบัว, ไพบูรณ์ คะเชนทรพรรค์ Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 14:09:32 +0700 Guideline Development for Public Relations of Thai Community Product Standards Mark in the Digital Age <p>The research aims to study 1) the problem and the situation of promoting Thai<br>Community Product Standard Mark, and 2) the guideline to develop the plans of promoting<br>Thai Community Product Standard Mark for digital age. With qualitative research method, indepth<br>interview was conducted with senior executives, experts on public relations and Thai<br>Community Product Standard, director of Thai Community Product Standard division, group<br>director of Community Development Department, and community product producers. The<br>data was analyzed to conclude and develop the public relations guideline for Thai<br>Community Product Standard Mark to be accepted widely in digital age.<br>The results revealed that 1) producers did not realize the importance and benefits of<br>Thai Community Product Standard Mark, and avoided increasing the cost. Consumers also<br>ignored the importance of Thai Community Product Standard Mark, and chose the goods<br>based on price. The mark itself did not attract consumers and the public relations from Thai<br>Industrial Standards Institute did not raise awareness for people to recognize the importance<br>of standard mark. The public relations was also funded causing intermittent promotion.<br>2) Public relations officers must study must study in depth. Public relations strategies should<br>be placed to establish acknowledgement of promoting Thai Community Product Standard<br>Mark. Public relations should integrate traditional media and digital media based on target<br>audiences with proper techniques and tools. Budget was also needed.</p> นฤมล วาณิชย์เจริญ, ชัยวัฒน บุญชวลิต Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 14:23:04 +0700 Divides among Thai Digital Natives <p>The objective of this study is to investigate the digital divide among Bangkok digital<br>natives. A sample survey was used to collect data by self-administered questionnaires from<br>808 adolescents enrolling in secondary-level schools in 2018. Statistics, both descriptive and<br>inferential, were used in data analyses. Results: Although Bangkok adolescents were digital<br>natives living in the area with the highest proportions of information-and-communication<br>technology possession and uses, they were different in many digital-related variables at a<br>0.05 significance level. These included, first, the first-level digital divide which was found that<br>adolescents of different family-income level and parents’ educational level showed<br>differences in number of digital devices and the Internet-connection at home. Next, the<br>second-level digital divide consisted of 1) adolescents of different gender and attitude<br>toward the Internet showed differences in quantity of internet uses; 2) adolescents of<br>different gender, age and attitude toward the Internet showed differences in digital skills;<br>and 3) adolescents of different gender showed differences in performing knowledge-seeking<br>digital activities. While adolescents of different gender, age and attitude toward the Internet<br>showed differences in performing entertaining activities, adolescents of different attitude<br>toward the Internet, however, showed only differences in performing social activities.</p> อัจฉรา เอ๊นซ์, พัชนี เชยจรรยา Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 14:48:14 +0700 Revenue management of digital TV amid the change of media landscape <p>การแข่งขันของสื่อทีวีดิจิทัลในปัจจุบันค่อนข้างสูง และงบประมาณทางด้านสื่อโฆษณาของทีวีดิจิทัล<br>กับการเติบโตที่ไม่มากพอกับสถานีโทรทัศน์ดิจิทัลที่เกิดขึ้น ทาให้แต่ละสถานีต้องเร่งปรับกลยุทธ์ เพื่อสร้าง<br>รายได้และดึงเม็ดเงินโฆษณาจากทุกส่วนงานของทางสถานีให้มีรายได้กลับเข้ามาบริหารงานในสถานีโทรทัศน์<br>ดิจิทัล บทความนี้มุ่งศึกษารูปแบบของการหารายได้ของสื่อทีวีดิจิทัล เปรียบเทียบรูปแบบการบริหารรายได้<br>และแนวทางการหารายได้ของสื่อทีวีดิจิทัล<br>รูปแบบการหารายได้ หรือกลยุทธ์ของการหารายได้ ของทีวีดิจิทัลไม่มีสูตรสาเร็จ และไม่ได้ง่ายเสมอ<br>ไป ทั้งนี้พบว่ารูปแบบการหารายได้ของสถานีโทรทัศน์ประกอบด้วย (1) รายได้จากการขายสปอตโฆษณาหรือ<br>ที่เรียกกันว่า TVC (Television Commercial) (2) รายได้จากการขายโฆษณาผลิตภัณฑ์แฝง (Tie-in<br>Product) (3) รายได้จากการขายรายการสัมภาษณ์ (4) รายได้จากการขายเช่าเวลาของทางสถานีโทรทัศน์<br>ดิจิทัล และรายได้จากช่องทางอื่นๆ ได้แก่ การรับจ้างผลิตรายการ ธุรกิจโฮมช้อปปิ้ง การผลิตสื่อและบริหารสื่อ<br>ให้กับหน่วยงานราชการ การทาแพลตฟอร์มออนไลน์ และการขายลิขสิทธิ์รายการโทรทัศน์<br>หากเปรียบเทียบรูปแบบของการหารายได้จะพบว่าในอดีตการขายสปอตโฆษณาจะทาได้ง่ายกว่า<br>เพราะสถานีโทรทัศน์ที่มีน้อยช่อง แต่ปัจจุบันสถานีโทรทัศน์ดิจิทัลที่มีเกิดเพิ่มขึ้นจากเดิมหลายเท่า และการ<br>แย่งชิงเม็ดเงินโฆษณาจากหลายช่องทาง ทาให้รายได้จาก การขายสปอตโฆษณานั้นไม่เพียงพอ ทาง<br>สถานีโทรทัศน์ดิจิทัลจึงจาเป็นต้องหารูปแบบการหารายได้ที่แตกต่างกันออกไป โดยสถานีโทรทัศน์ดิจิทัลแต่<br>ละแห่งต่างพยายามเชื่อมแพลตฟอร์มต่างๆ ทั้งทีวี ออนไลน์ ออฟไลน์ เข้าด้วยกัน เพื่อเป็นการสร้างโมเดลการ<br>หารายได้ใหม่ๆ ให้เกิดขึ้น รวมถึงการใช้ช่องทางการสื่อสารต่างๆ เพื่อทาการตลาดเนื้อหาให้มากขึ้นทาให้สถานี<br>และรายการของสถานีเป็นที่รู้จักและมีคนติดตามรายการเพื่อดึงเม็ดเงินโฆษณาให้กลับเข้ามาสู่สถานีโทรทัศน์<br>ดิจิทัลให้ได้มากที่สุด</p> รณชัย แก้วดู, มนวิภา วงรุจิระ Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 14:53:47 +0700 Parallel World: A Case Study of Social Movement on Social Media Network in Thailand <p>บทความนี้เป็นบทความวิชาการมีวัตถุประสงค์เพื่อการนาเสนอการเคลื่อนไหวทางสังคมแบบสื่อใหม่<br>เพื่อเปรียบให้เห็นโลกแห่งความจริงที่การเคลื่อนไหวทางสังคมเป็นไปได้ยากเนื่องจากอานาจทางกฎหมาย ผู้คุม<br>สื่อมวลชนกระแสหลักแต่เมื่อเทคโนโลยีการสื่อสารแบบออนไลน์เข้ามา สื่อทางเลือกถูกนามาใช้เป็นเครื่องมือที่<br>สาคัญในการต่อรองกับอานาจของโลกจริง โดยใช้วาทกรรมในการต่อรองกับอานาจกระแสหลัก ก่อให้เกิดการ<br>รวมกลุ่มเป็นเครือข่ายที่ไม่จากัดทางด้านขอบเขตและเวลา เชื่อมโยงกันในปฏิสัมพันธ์ของเครือข่ายนั้น ทุกคนมี<br>ความเท่าเทียมกันในเครือข่าย รวมกลุ่มกันเพื่อต้องการเห็นเปลี่ยนแปลงทางสังคมในประเด็นที่เป็นกระแสใน<br>ขณะนั้น ยิ่งรวมกลุ่มกันได้มากเท่าไรก็ยิ่งทาให้มีอานาจในการต่อรองมากยิ่งขึ้น เปรียบเทียบได้กับกระแสคลื่น<br>ที่กระทบฝั่ง ยิ่งมวลคลื่นมีขนาดใหญ่ยิ่งก่อให้เกิดกระแสสังคมกระทบต่อประเด็นหรือเหตุการณ์นั้น ผลที่<br>เกิดขึ้นอาจจะก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในสังคม</p> พิมพ์ชญา ฟักเปี่ยม Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 15:31:32 +0700 บทวิจารณ์หนังสือ Book Review Evolving Digital Leadership: How to Be a Digital Leader in Tomorrow’s Disruptive World <p>เทคโนโลยีดิจิทัลเป็นตัวเร่งให้เกิดกำรเปลี่ยนแปลงใน<br>หลำยอย่ำงรวดเร็วขึ้น ประกอบกับสถำนกำรณ์กำรระบำด<br>ของโควิด-19 ยิ่งเป็นตัวเร่งให้เกิดกำรเปลี่ยนแปลงอย่ำง<br>มหำศำลในทุกภำคส่วน เทคโนโลยีดิจิทัลทำให้เกิด<br>กำรเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ ผลิตภัณฑ์ แพลตฟอร์ม และโมเดล<br>ธุรกิจแบบใหม่ ที่ทำให้มูลค่ำของสินค้ำและบริกำรที่มีอยู่<br>แล้วในตลำดเพิ่มขึ้นหรือลดลง ผู้คนจำเป็นต้องปรับตัวให้<br>เข้ำกับกำรเปลี่ยนแปลงเหล่ำนี้อย่ำงรวดเร็ว หำกผู้นำใน<br>องค์กรมีควำมรู้และเข้ำใจกำรพัฒนำภำวะผู้นำยุคดิจิทัล<br>ของตน ย่อมเป็นโอกำสที่จะปรับให้เข้ำกับธุรกิจดิจิทัลที่<br>ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่ำงรวดเร็ว</p> <p>ห นั ง สื อ Evolving Digital Leadership: How to Be a Digital Leader in Tomorrow’s<br>Disruptive World แต่งโดย James Brett ตีพิมพ์ในปี 2019 วัตถุประสงค์ของหนังสือเล่มนี้ คือ กำรชี้ให้เห็น<br>ถึงเทคโนโลยีดิจิทัล ที่กำลังผลักดันให้เกิดกำรเปลี่ยนแปลงอย่ำงรวดเร็ว แล้วองค์กรจะพัฒนำผู้นำให้ทันกับ<br>กำรเปลี่ยนแปลงได้อย่ำงไร<br>โครงสร้ำงหลักของหนังสือแบ่งออกเป็น 5 ส่วน รวม 21 บท เนื้อหำหลักในแต่ละส่วน ประกอบด้วย<br>ส่วนที่ 1 ภำวะผู้นำยุคดิจิทัล (Digital Leadership) ส่วนนี้เป็นพื้นฐำนสำหรับเนื้อหำในส่วนที่ 2-5 ใน<br>ส่วนที่ 1 นี้ ส่วนสำคัญอยู่ในบทที่ 2 เป็นบทสรุปของหนังสือทั้งเล่ม โดยที่ใช้ชื่อบทว่ำ TL;DR: Too Long;<br>Didn’t Read หรือหำกหนังสือเล่มนี้ยำวไป มำอ่ำนบทสรุปในบทนี้แทน ที่เน้นเรื่องเส้นทำงสู่ภำวะผู้นำดิจิทัล<br>คำแนะนำสำหรับอำชีพที่ประสบควำมสำเร็จ วิวัฒนำกำรของควำมเป็นผู้นำดิจิทัล และขั้นตอนของกำรเป็น<br>ผู้นำดิจิทัล ส่วนที่ 2-5 เป็นกำรแยกย่อยแนวคิดและอธิบำยวิธีกำรดำเนินกำร แต่ละขั้นตอนของกำรเป็นผู้นำ<br>ดิจิทัล ตั้งแต่ส่วนที่ 2 กำรรับรู้ (Awareness) ส่วนที่ 3 เจตนำ (Intention) ส่วนที่ 4 ควำมสนใจ (Attention)<br>และส่วนที่ 5 กำรสะท้อนกลับ (Reflection)</p> วิเชศ คำบุญรัตน์ Copyright (c) 2021 Journal of Communication Arts of STOU Wed, 03 Mar 2021 00:00:00 +0700